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Bei uns im Deutschen Museum ist das ganz klar geregelt, wir haben eine Bildstelle und das sagt ja auch schon vieles aus.

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Das funktioniert einfach so, dass Leute die zu uns ins Museum kommen oder auf der Website surfen und interessante Bilder oder Objekte finden von denen sie gerne Bilder hätten.

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Die werden dann dazu geleitet die Bildstelle anzusprechen.

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Das sind konkret zwei Personen die da sitzen und die Anfragen bearbeiten.

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Wir sind ein relativ großes Haus und kriegen sehr viele Anfragen was Bilder angeht.

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Da wird dann im Grunde ein Vertrag aufgesetzt wie diese Bilder zu nutzen sind und sie werden gegen eine Gebühr rausgegeben,

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mit klar geregelten Bestimmungen was mit den Bildern geschehen darf.

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Sehr unterschiedlich, wir haben Wissenschaftler die bei uns Bilder vor allem für Publikationen anfordern,

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wobei es dann auch eine Sonderregelung bei uns gibt. Es gibt auch ganz normale Firmen, die bei uns anfragen.

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Gerade wir als Technikmuseum haben noch sehr viel Technik von Firmen, die heute noch existieren.

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Wenn z.B. Siemens vom eigenen Motor oder dem eigenen Motor oder der eigenen Turbine, die sie vor 100 Jahren hergestellt haben ein gutes Bild haben möchte,

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fragen sie bei uns an, um das z.B. für ihre Broschüren oder die Presse zu verwenden.

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Da muss man ganz klar sagen, dass es in den letzten Jahren und Jahrzehnten ein Umbruch ist

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und wie es immer so bei solch ehrwürdigen Einrichtungen ist, der Umbruch ist langsam.

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Also wenn ich da von 10 Jahren spreche ist das nicht übertrieben, sondern genau diese Fragestellung sickert erst so langsam ein:

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Ist das noch kompatibel mit dem was wir machen?

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Früher war es relativ klar, bei analogen Fotografien. Man hat einen Aufwand gehabt, hat Abzüge machen müssen,

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das hat alles Geld gekostet und daher kommt das ja noch.

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Heutzutage ist es ja ganz anders, da geht man mit einer High-Resolution Kamera, also mit einem Handy auch schon ins Museum.

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Wir haben z.B. auch kein Verbot von Fotos im Haus und wir haben schon den Effekt,

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dass Leute in den Sammlungen mit ihren Handys bessere Fotos machen können, als wir sie eigentlich verkaufen können.

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Das ist ein Umbruch der auch in den Köpfen bei uns stattfinden muss. Zu sehen, wie ist eigentlich die Realität draußen?

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Wie hat sich das entwickelt und wie müssen wir damit umgehen?

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Und genau diese Diskussion ist bei uns im Gange, dass wir uns auch fragen: Wir sind ein komplett öffentlich finanziertes Haus,

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da muss man auch unterscheiden zwischen verschiedenen anderen Museumstypen.

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Aber bei uns ist es in der Tat so wir kriegen ja schon Geld dafür und wir kriegen auch sehr viel Geld dafür das zu digitalisieren

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und da ist die Frage, was ist denn eigentlich das noch was wir verkaufen sollten oder was wir eben nicht mehr verkaufen sollten.

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Das ist auch von Haus zu Haus verschieden, wir haben verschiedene Beispiele:

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Gerade kleinere Häuser zeigen sich da viel flexibler, weil da die Runden einfach viel kleiner sind.

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Da müssen sich 4, 5 Leute am Nachmittag zusammensetzen, entscheiden und dann ist es halt gesetzt.

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Wir haben fast 500 Mitarbeiter im Haus, sehr viele Abteilungen, die alle verschiedene Meinungen zu diesem Thema haben.

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Wir haben auch sehr traditionelle Strukturen im Haus z.B. unsere Bildstelle, die gibt’s schon seit fast 30 Jahren im Haus, die ist einfach organisatorisch gesetzt.

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Und wenn wir darüber diskutieren, müssen wir die ganzen Leute an einen Tisch bringen.

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Was wir machen, ist typisch deutsch: Wir machen eine Arbeitskreis, der monatlich tagt und immer wieder dieses Thema auch bearbeitet, bespricht

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um wirklich auch das Verständnis zu schaffen wie man mit digitalen Inhalten umgehen kann, was nicht überall gegeben ist.

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Das ist auch ein Problem: Wenn ich hier stehe und auf so einer Konferenz bin wie jetzt hier, da krieg ich natürlich auch unheimlich viel Input was möglich ist,

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was andere Häuser machen, aber dafür bin ich gegenüber meinen Kollegen natürlich auf einem sehr hohen Level was das angeht

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und das muss ich dann erstmal wieder ins Haus reintragen.

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Meistens ist es wirklich nur die Frage der Organisation, also man muss sich wirklich irgendwann mal hinsetzen und sich fragen:

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Was für Konsequenzen hat das eigentlich? Und das geht nicht ohne Strukturwandel,

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also in den meisten Häusern gibt’s halt noch alte Strukturen, also im Organigramm, Zuständigkeiten, Aufgaben und in Stellenprofilen.

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Man muss einfach irgendwann sagen, wir müssen uns dem stellen und auch neue Stellenprofile,

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neue Organisationseinheiten schaffen um diesen Gegebenheiten überhaupt gegenübertreten zu können, das ist also wichtig.

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Das geht meist nicht ohne Schmerzen und setzt immer einen großen Bruch voraus, aber ich denke das auch solche Konferenzen zeigen, dass das absolut der Weg ist wo es hingeht.